Vorträge und Workshops

Wie der Vortrag eindrucksvoll aufzeigte, ist jede Heldengeschichte in jedem Kulturkreis, angefangen von der griechischen Mythologie bis hin zum modernen Kino, nach einem bestimmten, immer gleichen Muster aufgebaut. Dieses Muster hat sich als ideale Struktur bewährt, mit der Menschen Erfahrungen aufnehmen und verarbeiten können.

Es spiegelt den Zyklus von Abschied und Neubeginn wieder, und kann somit z.B. als Strukturierungsmöglichkeit für Veränderungs- und Entscheidungsprozesse jeder Art dienen. „In unserem Abenteuer-Modell benutzen wir wegen der besseren Einprägsamkeit eine sehr bildhafte und metaphorische Sprache“, erklärt Susanne Schnitzer, „aber dabei geht es trotzdem um harte Tatsachen. Darum, wie menschliches Denken und Fühlen grundlegend funktioniert und wie die Führungspersönlichkeit darauf reagieren muss, um langfristig erfolgreich zu sein“.

Dabei ist es aber besonders wichtig, dieses Modell auf das jeweilige Einsatzgebiet anzupassen und geeignete Ausdrucksformen zu finden, die auch dem modernen Unternehmensalltag angemessen sind. So können Analysemethoden, Workshops, Projektmanagement- oder Umstrukturierungskonzepte auf diesem Modell aufbauen. Wenn es gut gemacht ist, fällt dies den Mitarbeitern gar nicht auf – die gewählte Vorgehensweise fühlt sich für sie „einfach richtig“ an und sorgt für ein motiviertes und krisenresistentes Arbeitsumfeld. Und das auch unter schwierigen Voraussetzungen.

Verschärfte Haftung von Verantwortlichen im IT-Betrieb

Vortrag von John A. Thompson

Die Anforderungen an Geschäftsleitungen und Manager haben sich in letzter Zeit erheblich verschärft. Die Themen Haftung, Compliance and Risikomanagement, insbesondere für den IT-Betrieb, werden immer brisanter. Jeder Manager ist daher verpflichtet, sich mit diesen Themen eingehend zu befassen, um sich und sein Unternehmen angemessen zu schützen.

Dieser Vortrag im Rahmen der jährlich stattfindenden E-Business-Tage der IHK Aschaffenburg vermittelte die gesetzlichen Lage, zeigte die Haftungsauswirkungen am Beispiel des IT-Betriebs auf, und beschrieb die notwendige Schutzmaßnahmen.

Unternehmenslenker sind heute mit bisher nicht gekannten Risikokomplexen konfrontiert. Umfassende Haftung der Unternehmensleitung, Gefahren durch die Globalisierung, interne Kriminalität, Übernahmekämpfe oder Wirtschaftsspionage gehören schon fast zur Tagesordnung. Risikomanagement ist zur Chefsache geworden. Was müssen Unternehmer tun, um sich hier zu behaupten? Wie kann durch Integrales Risikomanagement das Unternehmen effektiver geschützt werden?

Auf Einladung der Wirtschaftsförderungsgesellschaft BGL und der Firma Hawle Armaturen GmbH erläuterte John Thompson die veränderte Gefährdungslage für Unternehmen und die Notwendigkeit eines angemessenen Frühwarnsystems. Der Organisations- und Führungsspezialist erläuterte die Notwendigkeit eines integralen Risikoansatzes inklusive Frühwarnung und Gefährdungsmanagement, und zeigte praktische Lösungsbeispiele auf.

Die anschließende rege Diskussion der anwesenden Vertreter aus der Wirtschaft und der Finanzbranche machte die Dringlichkeit des Themas deutlich.

Unter dem Motto "Unternehmenssicherheit in einer veränderten Risikolandschaft" erläuterte Herr Thompson anhand anschaulicher Beispiele aus der unternehmerischen Praxis die Notwendigkeit eines Gefährdungsmanagements mit Frühwarnsystem.

Insbesondere die strikteren gesetzlichen Anforderungen und die Herausforderung der Globalisierung führen laut Thompson dazu, dass Unternehmen sich mit dieser Thematik verstärkt auseinandersetzen müssen.